 |
GPEC : |
• |
Que préconise la loi Borloo du 5 janvier 2005 ? |
• |
Comment définir un référentiel de GPEC ? |
• |
Comment identifier les compétences nécessaires à l’entreprise au regard de ses besoins actuels et futurs ? |
• |
Comment mieux gérer les compétences de demain pour rester compétitif ? |
| |
|
 |
Recrutement et Management des Talents :
|
• |
Comment attirer et fidéliser les talents sans remettre en cause la politique de rémunération ? |
• |
Quelles innovations en matière de recrutement ? (e-recrutement). |
• |
Comment choisir une solution qui permet de décloisonner le marché de l'emploi ? |
| |
|
 |
Accompagnement de l'encadrement intermédiaire : |
• |
Comment responsabiliser les managers de proximité aux problématiques RH ? |
• |
Comment fidéliser les managers ? |
• |
Mise en place d’un programme de développement pour les managers à haut potentiel. |
| |
|
 |
Formation & Elearning : |
• |
Quelles innovations en matière de coaching et tutorat ? |
• |
Comment optimiser l'efficacité de la formation ? |
• |
Comment mettre en place une gestion informatisée de la formation sur 5 entités juridiques différentes ? |
| |
|
 |
Protection sociale et Prévoyance : |
• |
Comment harmoniser plusieurs régimes de prévoyance ? |
• |
Comment faire converger tous les plans d'Epargne vers un plan unique ? |
• |
Mesurer en permanence la pertinence de nos régimes de nos frais de santé pour faire face aux évolutions légales et réglementaires. |
| |
|
 |
SIRH & Paie : |
• |
Comment réussir l'externalisation de la paie ? |
• |
Gestion des Compétences : quel système d'information privilégier et comment éviter l'effet « usine à gaz » ? |
• |
Externalisation de la Paie : enjeux et modalités pratiques, durée de mise en place, conditions de succès, critères de mesure. |
• |
Externaliser le SIRH : Préconisation sur la méthodologie. Quels critères pour choisir le scénario adapté à l’entreprise ? |
| |
|
 |
Accompagnement au changement : |
• |
Comment créer une nouvelle identité et des valeurs culturelles dans le cadre d'une fusion ? |
• |
Comment concilier changement et motivation dans la durée ? |
| |
|
 |
Rémunération :
|
• |
Comment peser les différents postes (salaires) ? |
• |
Quels niveaux de salaires, bonus et classifications à mettre en oeuvre ? |
• |
Comment dynamiser un dispositif de rémunération des collaborateurs avec un équilibre entre le salaire fixe, la part variable et les périphériques de salaires ? |
• |
Quelle package attractif mettre en place pour les salariés et l'employeur ? |
| |
|
 |
Mobilité Interne & Gestion de Carrière : |
• |
Mise en place d’un outil de gestion des carrières et de mobilité interne pour les managers et les exécutifs d’un groupe. |
| |
|
 |
Gestion du Temps : |
• |
Comment développer la productivité opérationnelle à travers des outils adaptés ; |
• |
Quels outil RH mettre en place pour la gestion du temps de travail, temps formation et des congés. |